Автор Jonny Cage задал вопрос в разделе Собственный бизнес
С чего начать бизнес-план??? и получил лучший ответ
Ответ от Надежда Шестакова[гуру]
С заголовка))
Ответ от Миш@ БондаРь[эксперт]
С бизнес-плана)) =) =)
С бизнес-плана)) =) =)
Ответ от Александр Шилов[эксперт]
Подумать
Подумать
Ответ от Аллександр М[активный]
в инете полно как готовых бизнес планов, так и примеров. так же многие готовы помочь в разработке, все зависит от того чем вы хотите заниматься. удачи
в инете полно как готовых бизнес планов, так и примеров. так же многие готовы помочь в разработке, все зависит от того чем вы хотите заниматься. удачи
Ответ от Кисуня)[гуру]
с мечты и идеи
с мечты и идеи
Ответ от Алексей[гуру]
С цели.
С цели.
Ответ от Игорь каштанов[новичек]
С выручки.. Есть ли столько-то людей, которые купят твой товар? Есть ли у них столько-то денег именно на твой товар? Будут ли повторные покупки...? Сколько ты потратишь на привлечение и удержание клиентов, судаже можно отнести.. ? Сколько конкурентам достанеться от общего пирога, тоже надо думать.. Ну, и т. д.
С выручки.. Есть ли столько-то людей, которые купят твой товар? Есть ли у них столько-то денег именно на твой товар? Будут ли повторные покупки...? Сколько ты потратишь на привлечение и удержание клиентов, судаже можно отнести.. ? Сколько конкурентам достанеться от общего пирога, тоже надо думать.. Ну, и т. д.
Ответ от Лидия Демьяненко[новичек]
Начать с цели бизнес-плана
www finanst.ru
Начать с цели бизнес-плана
www finanst.ru
Ответ от Mr.BlondIN[новичек]
Бизнес-план следует начинать ...с конца, т. е. с резюме. Оно, конечно же, должно готовиться в конце работы, когда завершены все остальные разделы, и Вы вместе со своими сотрудниками и внешними консультантами достигли полной ясности во всех аспектах Вашего проекта. Работа над резюме чрезвычайно важна, поскольку если оно не произведет благоприятного впечатления, то читать Ваш бизнес-план просто не станут и уж тем более средств не дадут. Резюме является предельно сокращенной версией бизнес-плана. Его объем не должен превышать 4 машинописных страниц. Оно должно быть написано так, как если бы Вы пытались объяснить громадные преимущества Вашего проекта первому попавшемуся прохожему. Отсюда - предельная простота и лаконичность изложения, минимум (!) специальных терминов. Максимальное внимание должно быть уделено разъяснению того, что Вы собираетесь сделать, за счет чего, чем Ваш будущий продукт будет отличаться от продукции конкурентов и почему покупатели захотят приобрести именно его. Последняя страница резюме (!) должна быть посвящена финансовым результатам, которые Вы ожидаете получить от своего проекта. Здесь следует привести сведения о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, о выручке от продаж, затратам на производство, валовой прибыли, уровне прибыльности вложений в Ваше дело и, наконец, о сроке, в течение которого Вы сможете вернуть средства, которые хотите одолжить (если решили прибегнуть к банковскому кредиту) .
Готовя бизнес-план для представления его будущим кредиторам или инвесторам (в т. ч. и акционерам) , Вы должны постоянно держать в голове 2 вопроса, которые прежде всего будут их интересовать "А что я получу в случае успешной реализации этого бизнес-плана? А каков риск потери денег? ".
Анализ опыта российских предпринимателей показывает, что этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов плана, т. к. может вызвать (или нет) интерес читателя (который мог бы стать потенциальным банкиром или инвестором). Для того чтобы достичь своих целей, краткое описание должно содержать ответы на следующие вопросы:
Бизнес
краткая история бизнеса в период его создания и роста;
краткое описание существующей стадии развития бизнеса и среды, в которой он ведется;
краткое описание распределения акций, ответственности и т. д. и степень участия руководства в принятии стратегических решений;
краткое описание целей бизнеса (например, указания о добавленной стоимости продукции при переработке и маркетинге) ;
описание того, как было решено осуществлять предлагаемый бизнес-план и куда это может привести компанию.
Продукция
краткое описание того, что делает продукцию уникальной и тех отличительных особенностей, которые ставят ее вне конкуренции в отношении ценообразования и/или качества и/или продолжительности поставок сырья.
Рынок
существующая емкость рынка, рост;
внутренний и/или международный;
каналы распределения;
прогнозируемый рост;
предполагаемая доля рынка (по подтвержденным оценкам) .
Руководство и персонал
насколько укомплектован штат?
каков образовательный уровень?
какой уровень безработицы в данной области бизнеса?
краткое описание имеющегося опыта (подчеркните сильные стороны!) .
Финансирование
описание точных целей требуемого финансирования;
прогнозирование доходов и чистого дохода после уплаты налогов на 3 последующие года;
проектирование начала поступления прибыли.
Бизнес-план следует начинать ...с конца, т. е. с резюме. Оно, конечно же, должно готовиться в конце работы, когда завершены все остальные разделы, и Вы вместе со своими сотрудниками и внешними консультантами достигли полной ясности во всех аспектах Вашего проекта. Работа над резюме чрезвычайно важна, поскольку если оно не произведет благоприятного впечатления, то читать Ваш бизнес-план просто не станут и уж тем более средств не дадут. Резюме является предельно сокращенной версией бизнес-плана. Его объем не должен превышать 4 машинописных страниц. Оно должно быть написано так, как если бы Вы пытались объяснить громадные преимущества Вашего проекта первому попавшемуся прохожему. Отсюда - предельная простота и лаконичность изложения, минимум (!) специальных терминов. Максимальное внимание должно быть уделено разъяснению того, что Вы собираетесь сделать, за счет чего, чем Ваш будущий продукт будет отличаться от продукции конкурентов и почему покупатели захотят приобрести именно его. Последняя страница резюме (!) должна быть посвящена финансовым результатам, которые Вы ожидаете получить от своего проекта. Здесь следует привести сведения о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, о выручке от продаж, затратам на производство, валовой прибыли, уровне прибыльности вложений в Ваше дело и, наконец, о сроке, в течение которого Вы сможете вернуть средства, которые хотите одолжить (если решили прибегнуть к банковскому кредиту) .
Готовя бизнес-план для представления его будущим кредиторам или инвесторам (в т. ч. и акционерам) , Вы должны постоянно держать в голове 2 вопроса, которые прежде всего будут их интересовать "А что я получу в случае успешной реализации этого бизнес-плана? А каков риск потери денег? ".
Анализ опыта российских предпринимателей показывает, что этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов плана, т. к. может вызвать (или нет) интерес читателя (который мог бы стать потенциальным банкиром или инвестором). Для того чтобы достичь своих целей, краткое описание должно содержать ответы на следующие вопросы:
Бизнес
краткая история бизнеса в период его создания и роста;
краткое описание существующей стадии развития бизнеса и среды, в которой он ведется;
краткое описание распределения акций, ответственности и т. д. и степень участия руководства в принятии стратегических решений;
краткое описание целей бизнеса (например, указания о добавленной стоимости продукции при переработке и маркетинге) ;
описание того, как было решено осуществлять предлагаемый бизнес-план и куда это может привести компанию.
Продукция
краткое описание того, что делает продукцию уникальной и тех отличительных особенностей, которые ставят ее вне конкуренции в отношении ценообразования и/или качества и/или продолжительности поставок сырья.
Рынок
существующая емкость рынка, рост;
внутренний и/или международный;
каналы распределения;
прогнозируемый рост;
предполагаемая доля рынка (по подтвержденным оценкам) .
Руководство и персонал
насколько укомплектован штат?
каков образовательный уровень?
какой уровень безработицы в данной области бизнеса?
краткое описание имеющегося опыта (подчеркните сильные стороны!) .
Финансирование
описание точных целей требуемого финансирования;
прогнозирование доходов и чистого дохода после уплаты налогов на 3 последующие года;
проектирование начала поступления прибыли.
Ответ от 3 ответа[гуру]
Привет! Вот подборка тем с похожими вопросами и ответами на Ваш вопрос: С чего начать бизнес-план???