руководитель должен быть
Автор Мирный Мир задал вопрос в разделе Бизнес, Финансы
Скажите каким должен быть руководитель. и получил лучший ответ
Ответ от Александр[гуру]
До тонкостей знать своё дело и уметь подбирать грамотных и ответственных людей, чётко понимающих и грамотно выполняющих свои обязанности, а не думать, как добиться уважения у них.
Знаете свое дело, чётко и понятно ставите задания. В случае необходимости, умеете разъяснить любую ситуацию, умеете требовать чёткого выполнения. Вовремя избавляетесь от тунеядцев и бездарей (но лучше при наборе их распознавать) .
Не допускать панибратства, обращение только по имени отчеству (иначе, Толя, Вася, сядут на шею) .
Ни каких застолий с подчинёнными.
НА РАБОТУ ПРИХОДЯТ РАБОТАТЬ И ПОЛУЧАТЬ ЗА ЭТО ДЕНЬГИ!
Источник: Двадцать лет своё дело.
Ответ от Acpid snake[гуру]
мудрым
сейчас все больше: Я начальник, ты дурак.
мудрым
сейчас все больше: Я начальник, ты дурак.
Ответ от ///Юлия///[гуру]
самое главное умным, а остальное ерунда
самое главное умным, а остальное ерунда
Ответ от Лена[новичек]
И строгим и жестким, только в меру и не во всех случаях. Он должен так же быть добрым и нежным.:)
И строгим и жестким, только в меру и не во всех случаях. Он должен так же быть добрым и нежным.:)
Ответ от Џна Луговская[активный]
Руководитель должен руководить. А как он может руководить если он не грамотен и не в теме, по сему могу сказать по своему опыту Руководителя:
1. Знание специфики работы и ее тонкости (если не знаешь на верняка, надо знать у кого спросить)
2. Умение мативировать людей и не только материально.
3. Быть для подчиненных обрацом и примером (во всем и в жизни то же)
4. Понимать что ты работашь с людми, а у них свои тараканы и проблемы (как и у тебя)
5. Быть психолого.
6 А главное это любовь к подчиненым и к работе.
Это далеко не все позиции удачного начальника, но основные.
Мне помогают.
Удачи
Руководитель должен руководить. А как он может руководить если он не грамотен и не в теме, по сему могу сказать по своему опыту Руководителя:
1. Знание специфики работы и ее тонкости (если не знаешь на верняка, надо знать у кого спросить)
2. Умение мативировать людей и не только материально.
3. Быть для подчиненных обрацом и примером (во всем и в жизни то же)
4. Понимать что ты работашь с людми, а у них свои тараканы и проблемы (как и у тебя)
5. Быть психолого.
6 А главное это любовь к подчиненым и к работе.
Это далеко не все позиции удачного начальника, но основные.
Мне помогают.
Удачи
Ответ от Smogusama@mail.ru[гуру]
Руководитель должен своим примером доказывать "профпригодность".
Тогда и уважать и ценить будут все-все!
Руководитель должен своим примером доказывать "профпригодность".
Тогда и уважать и ценить будут все-все!
Ответ от Владимир Федосеев[гуру]
Руководитель должен быть: Хитрым, Подлым, Жестоким, Беспринципным. И я не шучу. Если человек не обладает этими "качествами" он практически ни когда не станет руководителем, а если и станет, то не на долго.
Чиновничье- Бюрократическая система воцарившаяся на просторах нашей многострадальной Родины не приемлет другого типа руководителей.
Честные и порядочные сегодня в руководители просто не попадают.
Руководитель должен быть: Хитрым, Подлым, Жестоким, Беспринципным. И я не шучу. Если человек не обладает этими "качествами" он практически ни когда не станет руководителем, а если и станет, то не на долго.
Чиновничье- Бюрократическая система воцарившаяся на просторах нашей многострадальной Родины не приемлет другого типа руководителей.
Честные и порядочные сегодня в руководители просто не попадают.
Ответ от Валентина Костюкевич[гуру]
компентным и справедливым
компентным и справедливым
Ответ от Анатолий М.[гуру]
Рассмотрим деловые качества руководителя, под которыми понимается способность находить - в рамках своей компетенции, предоставленных полномочий и средств - наилучший подход к возникающим ситуациям и кратчайший путь к достижению цели, быть самостоятельным в мышлении и оперативно принимать обоснованные решения, последовательно и инициативно обеспечивать их выполнение.
Руководитель, не знающий дела и по этой причине не замечающий недостатков и промахов, неспособный их предупредить и устранить, легко может стать объектом насмешек, а уж о его авторитете и весомых результатах деятельности говорить не приходится. Еще Сенека говорил: "Кто не знает, в какую гавань плывет, не дождется попутного ветра".
В чем конкретно обнаруживаются деловые качества? В умении проводить квалифицированный анализ ситуации и разбираться в сложной обстановке, в точности воспринимать предписания вышестоящих руководителей, разрабатывать альтернативные решения с последующим выбором наиболее результативного, своевременно определить содержание действий, требуемых для разрешения возникающих проблем, ясно ставить задачи перед подчиненными и осуществлять эффективный контроль их исполнения, проявлять волю и настойчивость в преодолении возникающих при этом трудностей, оставаться самокритичным в оценке итогов деятельности.
Деловые качества представляют собой крайне сложную категорию. Не вдаваясь в их обстоятельный разбор, заметим лишь, что они есть симбиоз двух составляющих: компетентности (знания) и организаторских способностей (умения) . Чтобы стать руководителем истинно деловитым недостаточно одной компетентности - суммы специальных знаний и умения глубоко разбираться в деле. Для реализации самой компетенции, обеспечения процесса подготовки, принятия и осуществления управленческих решений совершенно необходимы также организаторские способности - навыки налаживания работы многих людей
Таким образом, знание в сочетании с умением - вот что значат деловые качества руководителя. Как писал А. К. Гастев, "знающий, но не умеющий - механизм без двигателя".
Рассмотрим деловые качества руководителя, под которыми понимается способность находить - в рамках своей компетенции, предоставленных полномочий и средств - наилучший подход к возникающим ситуациям и кратчайший путь к достижению цели, быть самостоятельным в мышлении и оперативно принимать обоснованные решения, последовательно и инициативно обеспечивать их выполнение.
Руководитель, не знающий дела и по этой причине не замечающий недостатков и промахов, неспособный их предупредить и устранить, легко может стать объектом насмешек, а уж о его авторитете и весомых результатах деятельности говорить не приходится. Еще Сенека говорил: "Кто не знает, в какую гавань плывет, не дождется попутного ветра".
В чем конкретно обнаруживаются деловые качества? В умении проводить квалифицированный анализ ситуации и разбираться в сложной обстановке, в точности воспринимать предписания вышестоящих руководителей, разрабатывать альтернативные решения с последующим выбором наиболее результативного, своевременно определить содержание действий, требуемых для разрешения возникающих проблем, ясно ставить задачи перед подчиненными и осуществлять эффективный контроль их исполнения, проявлять волю и настойчивость в преодолении возникающих при этом трудностей, оставаться самокритичным в оценке итогов деятельности.
Деловые качества представляют собой крайне сложную категорию. Не вдаваясь в их обстоятельный разбор, заметим лишь, что они есть симбиоз двух составляющих: компетентности (знания) и организаторских способностей (умения) . Чтобы стать руководителем истинно деловитым недостаточно одной компетентности - суммы специальных знаний и умения глубоко разбираться в деле. Для реализации самой компетенции, обеспечения процесса подготовки, принятия и осуществления управленческих решений совершенно необходимы также организаторские способности - навыки налаживания работы многих людей
Таким образом, знание в сочетании с умением - вот что значат деловые качества руководителя. Как писал А. К. Гастев, "знающий, но не умеющий - механизм без двигателя".
Ответ от Екатерина Никонова[активный]
Справедливым с сотрудниками и компетентным в своей работе!
Справедливым с сотрудниками и компетентным в своей работе!
Ответ от Ирина[гуру]
Лояльным
Лояльным
Ответ от Ђамара[новичек]
жёстким, умеющим в любой ситуации быстро принять решение и желательно не ошибочное
жёстким, умеющим в любой ситуации быстро принять решение и желательно не ошибочное
Ответ от 3 ответа[гуру]
Привет! Вот подборка тем с похожими вопросами и ответами на Ваш вопрос: Скажите каким должен быть руководитель.