Автор Дмитрий бережнов задал вопрос в разделе Сервис, Обслуживание, Тюнинг
ИЖ планета 5 заводится и глохнет и получил лучший ответ
Ответ от Дед Тупомысл[гуру]
Может чего-то с приводом заслонки или ручкой газа. Или воздухофильтр отошёл, он грязного воздуха соснул и в карбюратор какая-то хуйня попала. Попробуй карбюратор перебрать и прочистить.
Ответ от Землянин[гуру]
Открути свечу. Если мокрая - заливает. Отрегулируй. Если сухая - нет подачи бензина. Нужна чистка фильтра (ситечко забито).
Открути свечу. Если мокрая - заливает. Отрегулируй. Если сухая - нет подачи бензина. Нужна чистка фильтра (ситечко забито).
Ответ от Iesnik[гуру]
Сначала прогрей движок, может остыл. Проверь трос газа исправен ли, тоесть как он поднимает иглу карбюратора.
Сначала прогрей движок, может остыл. Проверь трос газа исправен ли, тоесть как он поднимает иглу карбюратора.
Ответ от Егор Шпилевский[новичек]
была такая же история, двигатель заводился и глох. Все перебрали. В итоге выхлопная труба засорилась. Сняли трубу мотоцикл сразу завелся и работал-- не глох.
была такая же история, двигатель заводился и глох. Все перебрали. В итоге выхлопная труба засорилась. Сняли трубу мотоцикл сразу завелся и работал-- не глох.
Ответ от Боря ахмед[новичек]
Kongō Gumi Co, Ltd. (Кабусики Гайся Конго: Гуми) — являлась старейшей промышленной компанией в мире, непрерывно функционировала в Японии под управлением семейного клана с 578 по 2006 год.
В VI веке ситуация на Дальнем Востоке была довольно напряжённой и царская семья корейского королевства Пэкче вместе с малолетним принцем Сётоку решила перебраться в Японию. А заодно они решили прихватить с собой плотника Сегимицу Конго и всю его семью.
Для Сегимицу сразу же нашлась работа – строить храмы. Первое, чем он занялся – строительством храма Ситенодзи.
Вот так, собственно, и началось дело семьи Конго – в 578 году.
Семья Конго занималась строительством буддистского храма Ситэнно, который до сих пор стоит в Осаке.
Конго Гуми участвовали в строительстве многих известных сооружений в Японии, включая Замок в Осаке (XVI век) и храм Хорю-дзи.
А так как только Конго со своей семьёй был единственным специалистом в этой необычной сфере, то он автоматически стал своего рода монополистом.
Уже после смерти Сегимицу Конго дружный коллектив из его потомков и нанятых людей понастроил огромное количество храмов. Со временем буддизм всё больше укреплял позиции, и в заказах недостатка не было.
Строительство буддистских храмов оказалось делом довольно-таки престижным, и клан Конго разрастался на глазах. В него попадали порой даже те, кто не являлся наследником по прямой линии. В XVII веке с начала основания эта "строительная семья" насчитывала уже 40 поколений.
Сороковой директор Kongo Gumi – Масакацу Конго – думая над формулой успеха своего стародавнего бизнеса пришел к выводу, что секрет – в удачном выборе руководителей. Как правило, им становился сын, но не старший, а тот который был самым здоровым, ответственным и талантливым. Да и не обязательно это был сын – когда в поколении не было сыновей, право управления предавалось мужу одной из дочерей.
Самым тяжёлым оказался период эпохи Мэйдзи (с 1868 по 1912 годы) . В то время Япония начала всё активнее заявлять о себе на мировой арене и заодно переходить на рельсы капитализма.
В таких условиях государственное финансирования семьи Конго ухудшилось, и, чтобы выжить, ей пришлось заняться коммерческими постройками.
Ну и, конечно, заявить о себе как о фирме — Kongo Gumi ("Группа Конго").
И вот, проработав с успехом на протяжении 1,4 тысячи лет, Kongo Gumi в конце XX века столкнулась с парой неприятностей.
Одна из них связана с "экономикой мыльного пузыря" –в 1992-1993 годах вложения стали обесцениваться. И у Kongo Gumi банковские активы тоже начали таять.
Вторая беда — социальные перемены: начиная с 1998-го "спрос" на храмы начал резко падать.
В 2005 году компания по прежнему специализировалась на строительстве буддистских храмов. Последним (40 по счёту из клана Конго) президентом компании был Масадзаку Конго. В декабре 2006 года компания продолжала существовать как дочерняя компания Такамацу.
В 2006 году была поглощена корпорацией Такамацу.
В марте 2007 года компания была закрыта из-за банкротства, она просто не смогла выплатить кредиты, которые взяла до обвала рынка недвижимости Японии.
После банкротства "Конго гуми" родиной старейшей семейной компании осталась Япония. Рекордсменом сейчас считается "Хоши Райокан" (Hoshi Ryokan), которая без малого 1300 лет занимается гостиничным бизнесом. Конечно, до рекорда "Конго" "Хоши" далеко.
Kongō Gumi Co, Ltd. (Кабусики Гайся Конго: Гуми) — являлась старейшей промышленной компанией в мире, непрерывно функционировала в Японии под управлением семейного клана с 578 по 2006 год.
В VI веке ситуация на Дальнем Востоке была довольно напряжённой и царская семья корейского королевства Пэкче вместе с малолетним принцем Сётоку решила перебраться в Японию. А заодно они решили прихватить с собой плотника Сегимицу Конго и всю его семью.
Для Сегимицу сразу же нашлась работа – строить храмы. Первое, чем он занялся – строительством храма Ситенодзи.
Вот так, собственно, и началось дело семьи Конго – в 578 году.
Семья Конго занималась строительством буддистского храма Ситэнно, который до сих пор стоит в Осаке.
Конго Гуми участвовали в строительстве многих известных сооружений в Японии, включая Замок в Осаке (XVI век) и храм Хорю-дзи.
А так как только Конго со своей семьёй был единственным специалистом в этой необычной сфере, то он автоматически стал своего рода монополистом.
Уже после смерти Сегимицу Конго дружный коллектив из его потомков и нанятых людей понастроил огромное количество храмов. Со временем буддизм всё больше укреплял позиции, и в заказах недостатка не было.
Строительство буддистских храмов оказалось делом довольно-таки престижным, и клан Конго разрастался на глазах. В него попадали порой даже те, кто не являлся наследником по прямой линии. В XVII веке с начала основания эта "строительная семья" насчитывала уже 40 поколений.
Сороковой директор Kongo Gumi – Масакацу Конго – думая над формулой успеха своего стародавнего бизнеса пришел к выводу, что секрет – в удачном выборе руководителей. Как правило, им становился сын, но не старший, а тот который был самым здоровым, ответственным и талантливым. Да и не обязательно это был сын – когда в поколении не было сыновей, право управления предавалось мужу одной из дочерей.
Самым тяжёлым оказался период эпохи Мэйдзи (с 1868 по 1912 годы) . В то время Япония начала всё активнее заявлять о себе на мировой арене и заодно переходить на рельсы капитализма.
В таких условиях государственное финансирования семьи Конго ухудшилось, и, чтобы выжить, ей пришлось заняться коммерческими постройками.
Ну и, конечно, заявить о себе как о фирме — Kongo Gumi ("Группа Конго").
И вот, проработав с успехом на протяжении 1,4 тысячи лет, Kongo Gumi в конце XX века столкнулась с парой неприятностей.
Одна из них связана с "экономикой мыльного пузыря" –в 1992-1993 годах вложения стали обесцениваться. И у Kongo Gumi банковские активы тоже начали таять.
Вторая беда — социальные перемены: начиная с 1998-го "спрос" на храмы начал резко падать.
В 2005 году компания по прежнему специализировалась на строительстве буддистских храмов. Последним (40 по счёту из клана Конго) президентом компании был Масадзаку Конго. В декабре 2006 года компания продолжала существовать как дочерняя компания Такамацу.
В 2006 году была поглощена корпорацией Такамацу.
В марте 2007 года компания была закрыта из-за банкротства, она просто не смогла выплатить кредиты, которые взяла до обвала рынка недвижимости Японии.
После банкротства "Конго гуми" родиной старейшей семейной компании осталась Япония. Рекордсменом сейчас считается "Хоши Райокан" (Hoshi Ryokan), которая без малого 1300 лет занимается гостиничным бизнесом. Конечно, до рекорда "Конго" "Хоши" далеко.
Ответ от 3 ответа[гуру]
Привет! Вот подборка тем с ответами на Ваш вопрос: ИЖ планета 5 заводится и глохнет