как писать бизнес план правильно

Ответ от Александр Михайлович[гуру]
прям точного шаблона на составление бизнес плана нет - все зависит от того для какого предприятия он составляется, и еще одно дело что вы будете его для себя составлять - это одно оформление - и другое - если он нужен например для предоставления в банк или для инвесторов
да - забыл - могу написать примерные основные составляющие бизнес плана
1. Резюме
2. Цели и задачи
3. Анализ рынка
4. Продукт
5. План маркетинга
6. План производства
7. Управленческий персонал
8. Источники и объём трудовых средств
9. Финансовый план
10. Деятельный финансовый план
если интересно - можете посмотреть на бизнес идеи для малого бизнеса на сайте
Для того чтобы опребелиться для чего он нужен - я напишу его конкретные цели - и желательно их отработать конкретно и не отступать - тогда все получится
Бизнес-план служит трем основным целям:
* Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
* Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
* Банк, при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
* определить конкретные направления деятельности фирмы,
* целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
* сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.
* определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
* оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
* выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
* определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др. ;
* оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни» , которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
УДАЧИ !!
Источник: Я