как заставить человека работать

Ответ от VIVASAN - Moscow[гуру]
Если Вы руководитель, то должны четко представлять возможности каждого своего сотрудника.
Что мотивирует одного, совсем не так с другими.
Современный руководитель, если хочет добиться максимальной отдачи от своих сотрудников должен быть для них наставником.
Это значит иметь методы руководить людьми так, чтобы помогать находить в них творческие способности, чтобы потом это использовать для реализации сверх-задач каждого в рамках корпоративной сверх-идеи.
В традиционный бизнесе такие знания приобретаются за очень большие деньги!
В бизнесе нетрадиционном - сетевом маркетинге - такие знания основа успешного сотрудничества.
Так что ищите успешную млм-компанию (их немного, с десяток) , чтобы научиться передовым технологиям руководить людьми, повышающим трудоспособность сотрудников.

Ответ от Пользователь удален[активный]
хвалите их, замечайте их настроения - старайтесь поддержать если видите хоть каплю сомнения и депрессии
Рубите негатифф в корне!! !

Ответ от Lora[эксперт]
да уж... вопросик... все зависит от того, кого ты ищешь... механических работников или творческих... .
если привлекать профи (чаще они творцы или трудоголики) , те которые работают, а не осиживают на стуле от звонка до звонка... за зарплату, тогда тут другая проблема.. .
прийдется мириться с некоторыми чудачествами... и оригинальными методами не столько мотивации, сколько поощрения)) )
все одаренные и творческие люди... даже бухгалтера... требуют особого подхода...

Ответ от Любовь[активный]
Дать все необходимое, в т. ч. и достойную зарплату, поставить цель и срок, и не мешать работать (не окладывая разного рода отчетами). После этого смотри, что получится. Кто может и хочет работать прявят себя, остальные мусор, требующий удаления

Ответ от Мария Семерькова[гуру]
При наборе персонала используйте метод отбора. Установите больную систему распределения Фонда оплаты труда и отдайте его для распределения в коллектив. Увидите это оправдает ваши ожидания.

Ответ от Валерий[гуру]

найди народ по-толковей и делегируй им часть своих полномочий! Сам будешь удивляться!

Ответ от Vredina[гуру]
поменяй сотрудников

Ответ от ?[гуру]
вот мы каменщики на сделке ВСЕГДА работали... и при коммунистах и при Ельцине и при Путине... и не ноем... сколько заработали-отдай... а остальное нафиг не нужно... но за своё спросим всегда как с понимающего... а то лепите сказки про то как банки не работают и что вам партнёры деньги ещё не проплатили... слышали и не такие рассказики... я знаю одно... если платишь вовремя-проблем нет... ИХМО...

Ответ от JOHNNY JOKON[гуру]
Надо использовать "Ипательный метод"... Всмысле, ИПАТЬ всех сотрудников!!

Ответ от Мэгги[гуру]
странные у Вас однако работники. меня премия вполне мотивирует, если она честно выплачивается

Ответ от Пользователь удален[гуру]
...а вы пробуйте оплачивать за сделанную работу... сделали НДС... вот тебе 50 доллеров... Можь поможет... вот я очень хочу работать... но не могу... =((

Ответ от Леди Край Звездного Неба...[гуру]
--------------------------------------------------------------------------------
…ПОТОМУ ЧТО НАМ МАЛО ПЛАТЯТ, ИЛИ НАМ МАЛО ПЛАТЯТ, ПОТОМУ ЧТО МЫ ПЛОХО РАБОТАЕМ?
Сектор социально-экономических проблем труда Института социологии РАН, который находится во Владимире, не один десяток лет профессионально занимается проблемами труда. Таких коллективов в России всего два - кроме владимирцев, это еще Самарский университет. По словам заведующего владимирским сектором Якова Эйдельмана, с началом реформ многие соблазнились политическими прогнозами и оставили производственную тематику. И неудивительно, что у небольшого коллектива владимирских социологов так много заказов. Только за последние годы он провел больше сотни исследований в 69 российских городах: на Муромском стрелочном заводе, на Братском алюминиевом, на Новолипецком металлургическом, на Мурманской судоверфи, на Саранском заводе электровыпрямителей...
- У вас нет впечатления, что большая часть страны ходит на работу без какого-то ни было энтузиазма?
- Понять это можно - зарплаты-то нищенские. А во-вторых, в нашей культуре нет такой тяги -много иметь. Например, мы задаем при проведении исследований два вопроса: сколько вы получаете и сколько, вы считаете, вам должны платить? При зарплате в 3 тысячи рублей люди считают для себя справедливым получать 5,5 тысячи. То есть для счастья им достаточно прибавить всего 2,5 тысячи. И больше чем вдвое от своей нынешней зарплаты мало кто хочет. Другими словами, уровень притязаний очень низок, большой далеко идущей материальной цели перед собой не ставят. В России, может быть, из-за суровых климатических условий, если человек сыт и одет, то он уже доволен. Между тем рыночная система рассчитана на человека, который стремится иметь больше, - на потребителя.
- Почему такое явление, как безработица, не заставляет работать лучше, качественнее, эффективнее? Разве страх потерять работу не является хорошим стимулом выкладываться по полной программе?
- В советское время директора мечтали хотя бы о маленькой безработице, чтобы повысить производительность труда и дисциплину. Теперь она есть. Стали ли мы лучше работать? Нет. Количество пьяных, нарушений трудовой дисциплины увеличилось. Все дело в том, что безработица -, разрушительная сила, она деморализует человека. Но одновременно с безработицей возникла и такая конструктивная вещь, как рынок труда - средство перетока людей туда, где они больше нужны. Правда, в России рынка труда по сути нет.
- Как в умах и настроениях людей отражается огромный разрыв между богатыми и бедными слоями? Богатых сильно не любят?
- Тут проблема даже не в дифференциации доходов, а в том, что большая часть населения получает сущие копейки. Если мизерные зарплаты поднять хотя бы в три раза, отчего соотношение между максимумом и минимумом практически не изменится, отношение к богатым не будет таким негативным. Но их не принимают вовсе не потому, что они такие богатые (хотя и не верят, что богатство нажито праведным путем). Главная причина неприязни - кичливость большими деньгами: если отдыхать - так на Канарах, если машина - так самая дорогая... Да и меняют ее зачем-то каждый год, хотя старая в порядке. Конечно, жизнь у богатых во все времена была и будет другой, нежели у бедных. Но если на Западе эту разницу стараются не подчеркивать, то у нас, наоборот, выставляют напоказ. Это раздражает.
- Из чего состоит пирамида «рабочего счастья» : это высокая зарплата, признание у руководства, возможность влиять на политику компании, удовлетворение от работы?
- Если посмотреть, какая из социальных групп меньше удовлетворена работой, то это чаще всего активные люди с высоким уровнем образования и квалификации. Но если именно такому персоналу на работе дискомфортно, то это уже говорит о проблемах менеджмента. Я уехал с процветающего металлургического завода с тяжелым сердцем, потому что никогда раньше не встречал такого уровня тревоги у людей. У них хорошие зарплаты

Ответ от Киска[мастер]
на собственном примере, или найди тех людей возле которых всё крутится к примеру мою подругу раздирают переманивают на несколько компаний, а работает в одной главное человеческое отношение

Ответ от Наталия антонова[гуру]
как платят так и работаем

Ответ от Женева[гуру]
ни как - они сами должны этого хотеть!

Ответ от Перехватчик[гуру]
Если у тебя своих мозгов нет, то кто тебе поможет?

Ответ от Scanfox[новичек]
дать им то, что они хотят! Д. Карнеги

Ответ от Галчонок[гуру]
Найти нормальных работников

Ответ от ІИФРА[гуру]
Побольше отдыха изнурительного и беспощадного!

Ответ от 3 ответа[гуру]

Ответ от 3 ответа[гуру]