назначение бизнес плана

Ответ от Ёветлана[гуру]
В последнее время практически любой план громко называется «бизнес планом» , словно совершенно не существует других видов планирования. Но, тем не менее, бизнес план - это четко разработанная структура планирования, предназначенная для конкретных целей.
Бизнес план никогда не пишется для предпринимателя – для этого есть текущее и перспективное планирование. Бизнес план составляется только с целью привлечения заемных средств посредством кредитования, или привлечения инвестиций, а так же для согласования разрешений на проведение некоторых видов деятельности с государственными органами. Исходя из целей и назначения бизнес плана, в нем расставляются приоритеты и акценты, рассматриваются именно те аспекты предстоящей деятельности, которые могут быть интересны стороне, запрашивающей бизнес план.
Чем же отличается бизнес план от всех других видов планирования?
Для бизнес плана характерны следующие признаки:
1) предметом планирования является узконаправленный вид деятельности, требующий финансирования или получения разрешения, а не деятельность предприятия в целом,
2) срок планирования ограничивается не количеством лет, как при перспективном планировании, а периодом полной окупаемости проекта + 1 отчетный период, когда проект будет приносить чистый доход,
3) структура бизнес плана общепринята в мировой практике и имеет план построения, от которого отходить не желательно,
4) бизнес план согласовывается и утверждается для предоставления по месту требования и следование ему может быть проверено в любой момент заинтересованной стороной,
5) любой бизнес план разрабатывается индивидуально с учетом целей и назначения его создания.
Поговорим о структуре бизнес плана, о его грамотном построении. Разделы и подразделы располагаются в следующем порядке:
- резюме
- маркетинговые исследования
- затратная часть
- экономическая эффективность
- технико-экономическое обоснование (ТЭО)
- расчет окупаемости
- выводы
Бизнес план всегда начинается с его резюме – это отличительная особенность подобного рода планов. В резюме отражаются цели привлечения средств на развертывание проекта, выводы о целесообразности и экономической эффективности вложений, подробно описывается результат внедрения проекта в жизнь. Резюме является вводной частью и в тоже время конечным результатом бизнес плана, своего рода анонсом. Бизнес план строится как бы с конца, с окончательных положений, но делается это для привлечения внимания потенциальных кредиторов или инвесторов. По резюме бизнес плана можно четко определить его назначение.