Автор Ўрий Дорогонов задал вопрос в разделе Бизнес, Финансы
Сколько сотрудников может быть у руководителя непосредственно в подчинениии чтобы он мог управлять ими эффективно? и получил лучший ответ
Ответ от Евгения Дементьева[гуру]
В классической теории управления оптимальное количество человек в НЕПОСРЕДСТВЕННОМ подчинении -5-7 (правило проверено мною на себе), в простых линейных оргструктурах 10-12.. В косвенном подчинении может находиться сколько угодно человек.
Источник: http://www.referats.net/online/referat.php?id=2002-1-1892&show=41
Ответ от Nazgul[гуру]
Да, конечно! Около от 50 до 100 чел.
Да, конечно! Около от 50 до 100 чел.
Ответ от Appliceras[гуру]
Достаточно управлять 4-5 ну 10 людьми, так как те в свою очередь будут организовывать работу других сотрудников.
Бессмысленно иметь контроль над 50 или 100 людьми, вы просто физически не сможете хотябы их выслушать.
Но цепочка может быть большой до 100 и более сотрудников!! !
Достаточно управлять 4-5 ну 10 людьми, так как те в свою очередь будут организовывать работу других сотрудников.
Бессмысленно иметь контроль над 50 или 100 людьми, вы просто физически не сможете хотябы их выслушать.
Но цепочка может быть большой до 100 и более сотрудников!! !
Ответ от Irving_show@mail.ru[гуру]
Предел, безусловно, есть. Зависимость прямая, чем больше людей в подчинении, тем больше информационных потоков замыкает на себя руководитель. Одного такого дурака видел, замкнул на себя всех (всего то 30 человек) . Горбатился реально до 2 ночи, ежедневно. Ну и нафига это надо?
Надо брать столько замов и помошников, сколько требует ситуация и специфика работы и обязательно делегировать полномочия. Оптимально, думаю не более 10 прямых подчиненных. Ну это я про управленцев. У начальника цеха какого нибудь завода работяг может быть любое к-во в подчинении.
Предел, безусловно, есть. Зависимость прямая, чем больше людей в подчинении, тем больше информационных потоков замыкает на себя руководитель. Одного такого дурака видел, замкнул на себя всех (всего то 30 человек) . Горбатился реально до 2 ночи, ежедневно. Ну и нафига это надо?
Надо брать столько замов и помошников, сколько требует ситуация и специфика работы и обязательно делегировать полномочия. Оптимально, думаю не более 10 прямых подчиненных. Ну это я про управленцев. У начальника цеха какого нибудь завода работяг может быть любое к-во в подчинении.
Ответ от Дельфин[новичек]
В соответствие с Теорией управления один субъект может эффективно управлять 4-5 объектами. Если есть делание не повышать заработную плату за дополнительную нагрузку по управлению людьми, можно управлять и сотней, НО.. . эффективность управленческой деятельности от этого резко снизится.
В соответствие с Теорией управления один субъект может эффективно управлять 4-5 объектами. Если есть делание не повышать заработную плату за дополнительную нагрузку по управлению людьми, можно управлять и сотней, НО.. . эффективность управленческой деятельности от этого резко снизится.
Ответ от 3 ответа[гуру]
Привет! Вот подборка тем с ответами на Ваш вопрос: Сколько сотрудников может быть у руководителя непосредственно в подчинениии чтобы он мог управлять ими эффективно?
спросили в Промоутер
Кто знает правильное толкование таких должностей, как супервайзер, промоутер, маркетолог, мерчендайзер, менеджер И их
1) Супервайзер: Контроль торговых представителей, выполнение поставленных планов, задач, анализ
подробнее...
Кто знает правильное толкование таких должностей, как супервайзер, промоутер, маркетолог, мерчендайзер, менеджер И их
1) Супервайзер: Контроль торговых представителей, выполнение поставленных планов, задач, анализ
подробнее...