предложения по улучшению деятельности предприятия

Ответ от Ssssss[гуру]
Я так понял, что это отчет о финансовой деятельности. И нужно дать предложения руководству о том, чтобы стало все вот так вот лучше.
Если это так, то берутся недостатки, которые Вы перечислили и рядом с ними пишутся причины. А в следующей графе мероприятия по устранению этих причин.
Все это красиво называется планом организационно-технических мероприятий по устранению недостатков чего-то там. И вверху "Утверждаю". Обычно это прокатывает до очередного совета директоров.
А по нормальному из обрывков отчета видно, что основной причиной является "...значительное падение прибыльности продаж (-2,7 процентных пункта от рентабельности за аналогичный период, равной 5,5%)". Тут и полному дебилу ясно, что нет заказов-нет реализации-нет прибыли-НЕТ ХОРШЕМУ ФИНАНСОВОМУ ПОЛОЖЕНИЮ. "Портфель заказов" наполнять надо. А кто ж знает, как его наполнить, если нет договоров? А все эти экономические и финансовые показатели специально придуманы, чтобы людей запутать. И какая мне разница какие они, если динамика прибыли отрицательная. Меньше мне денег удалось заработать. Вот и все. А почему - второй вопрос. Затраты анализировать надо и пофакторный анализ основной деятельности выполнить.
Но это мое личное мнение.