пункты бизнес плана

Ответ от Oksana[гуру]
Наименование фирмы
Адрес
Телефон
Кем разработан
Сфера бизнеса
Основные виды деятельности
Срок начала деятельности
На какой период рассчитан бизнес-план
Принципиальные позиции плана
1. Описание видов деятельности
2.Возможные рынки сбыта Вашей продукции или услуг (местный, российский, товарный рынок, др.) ; возможные потребители; торговые предприятия, реализующие Вашу продукцию; посредники
3. Каковы потенциальные возможности Вашего бизнеса по этапам запланированного периода (укажите объемы, структуру продаж или производства, качественные характеристики, которых Вы хотели бы достичь в целом или по видам продукции, видам деятельности)
4. Показатели общих объемов продаж и прибыли в прогнозных расчетах на весь период бизнес-плана с разбивкой по этапам. При необходимости укажите другие экономические показатели, достижение которых является для Вас главной целью
5. Сколько денег Вам понадобится для реализации поставленных целей (в рублях, в валюте)
6. На что они будут израсходованы?
7. Возможные инвесторы и Ваши обязательства перед ними
8. Когда будут возвращены кредиты
Анализ Вашего бизнеса сегодня
Запомните: Важно выделить главные проблемы и возможные пути их решения.
Для успеха Вашего будущего бизнеса следует проанализировать баланс фирмы за несколько предшествующих лет.
1. Приведите основные финансовые показатели за последние 3 периода (года, квартала, месяца, декады, дня)
Период
времениОбъем продажВыручкаПрибыльЧистая прибыль
2 . Определите тенденции Вашего бизнеса и их возможные изменения
3. Каковы сильные и слабые стороны Вашего бизнеса и с чем он и связаны?
4. Определите, как и почему понимание бизнеса в прошлом отличается от его настоящего представления
Менеджмент
Запомните: Успех или неудачи Вашего бизнеса зависят оттого, с кем Вы работаете. Не следует пасовать перед ошибками управления, думайте - как их избежать в будущем. Важно .определить квалификацию и опыт сотрудников.
1. Сведения о предполагаемых (работающих) сотрудниках:
Ф. , и. , о. Сотрудника
Возраст
Адрес
телефон
Его роль в бизнесе сегодня, в будущем
Заработная плата: сегодня, в будущем
Опыт и навыки работы
2. Какие дополнительные условия (льготы, надбавки, путевки и проч. ) планируются для управленческого персонала
3. Узкие (слабые) звенья в управлении коллективом (возможны или те, что существуют, и как Вы будете с ними работать)
4. "Ключик", который откроет "ларчик" эффективного управления персоналом
5. Как будет меняться численность сотрудников
Продукция или услуги
Запомните: "Изюминка" Вашей продукции в
Ваш бизнес непременно будет успешным при… .
Снижение цен не единственный вариант в конкурентной борьбе. Без рекламы нет бизнеса.
1. Ваш продукт (услуга) . Его характеристика
2. "Изюминка" Вашего продукта
3.Кто Ваши конкуренты? Насколько Ваша продукция конкурентоспособна?
4. Разрабатываете ли Вы новые изделия, услуги?
5 Приведите детали патентов, лицензий на свою продукцию
Рынок и план продаж
Запомните: Если Вы не можете продать спою продукцию, значит нет бизнеса. Вы должны глубоко знать cвой рынок.
1. Каков Ваш рынок (растущий, стабильный, сокращающийся) ?
2. Существуют ли другие рынки и каков их потенциал? _
3. Определите секторы Вашего рынка
4.Может ли Ваша продукция приспосабливаться к требованиям разных секторов
5. Определите и опишите Ваших возможных клиентов
6. Выделите 5 крупнейших потребителей и % от продаж, приходящийся на них
7. На какое время Вам открыт кредит? Каковы просрочки платежей и выплата % за кредит?
8. Опишите план продаж на следующие полгода, год
9. Сравните эти прогнозы с показателями прошлого года (квартала, месяца)
10. Есть ли у вас твердые заказы на этот период?
11. Ваши конкуренты и их доля на рынке.
12. Цена на Ваш продукт. Объясните, как Вы будете ее устанавливать
13. Сравнительная характеристика цен на Ваш продукт и продукцию конкурентов
14. Как Вы собираетесь продавать свой продукт (по почте, с помощью агентов, рекламы) ?