централизованный

Ответ от Ольга Осипова[гуру]
Построение централизованной бухгалтерии
Практика BSC свидетельствует о том, что лидеры отрасли в подавляющем большинстве централизуют основные процессы управления, в том числе бухгалтерский, налоговый и управленческий учет, бюджетирование. Основные аргументы для этого — повышение эффективности управления и снижение операционных затрат.
Законодательной основой для построения централизованной бухгалтерии является федеральный закон «О бухгалтерском учете» , в соответствии с которым руководителям компаний разрешается передавать ведение бухгалтерского учета централизованной бухгалтерии либо специализированной организации.
Компания BSC выделяет три основных подхода к централизации бухгалтерского учета:
Outsourcing (аутсорсинг) — передача ведения бухгалтерского учета внешней компании.
Insourcing (инсорсинг) — ведение бухгалтерского учета силами специалистов Центрального офиса.
Формально — Outsourcing, Де-факто — Insoursing — создание юридического лица, которое занимается только бухгалтерским учетом деятельности Компании. К данному юридическому лицу может быть применена упрощенная система налогообложения, что сокращает налоговые отчисления организации. Кроме того, появляется дополнительная возможность сократить затраты (в частности, на оплату труда) .
Основные цели построения централизованной бухгалтерии
Повышение эффективности управления (в том числе и в части бюджетирования и управленческого учета) и максимальная прозрачность для бизнеса.
Сокращение сроков подготовки отчетности (бухгалтерской, налоговой, управленческой) .
Снижение общего уровня операционных издержек:
Сокращение количества необходимого персонала;
Сокращение затрат на поддержку ИТ-инфраструктуры.
Этапы и результаты построения централизованной бухгалтерии
Инициация проекта: Создаются необходимые организационные условия для начала проекта.
Предпроектный анализ: Утверждается документ «Результаты предпроектного обследования» .
GAP-Анализ: Разрабатывается и утверждается целевая карта процессов и функций централизованной бухгалтерии.
Дизайн: Разрабатывается дизайн организационной структуры и бизнес-процессов централизованной бухгалтерии.
Экономическое обоснование: Разрабатывается экономическое обоснование всех проектных решений.
Поддержка внедрения: Минимизируются риски при переходе на централизованную модель организации бухгалтерского учета.
Почему решения BSC работают?
Все проектные решения построения централизованной бухгалтерии экономически обоснованы и утверждены специалистами BSC и Заказчиком.
В ходе проекта консультантами BSC разрабатывается регламент перехода на централизованную модель ведения бухгалтерского учета, охватывающий все организационные и технические аспекты данного процесса.
Рядовые сотрудники бухгалтерии, вовлеченные в проект, мотивированы на внедрение централизованной модели бухгалтерского учета.