управленческий консалтинг это
Автор Јизоидная Овечка задал вопрос в разделе Бизнес, Финансы
объясните пожалуйста, что такое управленческий консалтинг? и получил лучший ответ
Ответ от Tajja[гуру]
Управленческий консалтинг предполагает оказание помощи руководящему составу предприятия в решении задач оптимизации управления компанией.
Для чего применяется управленический консалтинг ?
В рамках управленческого консультирования решаются такие задачи как:
* постановка целей и задач компании в долгосрочной и краткосрочной перспективах;
* выработка стратегии, направленной на достижение поставленных задач;
* анализ текущей модели бизнес-процессов, определение рекомендуемых изменений, разработка путей внедрения изменений;
* определение оптимальной организационной структуры компании, распределение полномочий и ответственности, организация информационных потоков;
* внедрение автоматизированных систем ведения управленческого учета и электронного документооборота;
* организация и построение иерархии управляющих воздействий и обратной связи внутри организационной структуры компании;
* постановка системы планирования бизнес-процессов и контроля за исполнением планов;
* бюджетирование и бюджетный контроль.
Управленческий консалтинг помогает вам реформировать структуру, чтобы исправить ее недостатки или подготовить ее к решению новых более масштабных задач.
Дополнительная и, зачастую, неожиданная информация, полученная от консультанта, позволяет предпринимателю сформировать цельную картину явления, определить причины застоя или рецессии, правильно сформулировать цели и задачи необходимых преобразований. После этого можно попытаться решать проблему собственными силами или поручить ее решение внешнему консультанту.
Потребность в привлечении внешних консультантов на данном этапе может быть обусловлена либо отсутствием внутренних ресурсов (необходимых специалистов, которые есть у внешнего консультанта) , либо отсутствием времени (а консультант может предложить готовые, отработанные варианты решения проблемы) , либо экономической целесообразностью (нередко затраты на привлечение внешнего консультанта меньше затрат при решении проблемы собственными силами) .
Особенностью консалтинговых услуг является неизбежность совместной работы консультантов и специалистов Вашей компании. Эффективность консалтинга во многом зависит от рациональности распределения объемов работ между участниками проекта. Важным аспектом участия специалистов предприятия в управленческом консалтинговом проекте является повышение их квалификации и расширение кругозора. Кроме того, участвуя в разработке проекта, они потом на стадии внедрения не воспринимают его как нечто чужеродное, навязанное сверху.
Гарантии