what is management

Ответ от Oleg Х[гуру]

Ответ от Вячеслав Пепин[новичек]
Несколько различных терминов, часто используется вместо термина “менеджер”, в том числе “директор”, “администратор” и “президент”. Термин “менеджер” все чаще используется в коммерческих организаций, в то время как другие, более широко используются в государственных и некоммерческих организаций, таких, как университеты, больницы и социальной работы агентств. Так кого мы называем “менеджер”?
В широком значении термин “менеджер” применяется к людям, которые ответственны за принятие и реализацию решений в рамках определенной системы. - Менеджер по персоналу, непосредственно руководит людьми в организации. Финансовый менеджер-это человек, который отвечает за Финансы. Менеджер по продажам отвечает за продажи товаров. Маркетинг-менеджер отвечает за продвижение продуктов на рынке. Почти все, что менеджер не предполагает принятия решений. Когда
проблема существует менеджер должен принимать решения, чтобы решить ее. В процессе принятия решений
всегда есть какой-то неопределенности и риска.
Управление-это ряд конкретных мероприятий. Управление-это функция планирования, организации, координации, управления и контроля. Любой управленческой системы на любом управленческом уровне характеризуется в терминах этих общих функций. Управление-это ответственная и тяжелая работа. Есть много предстоит сделать, и сравнительно немного времени, чтобы сделать это. Во всех типов организаций, эффективность управления зависит от менеджера прямых личных отношений, тяжело работать на различных
деятельности и предпочтения активных задач.
Характеристики управления часто варьируются в соответствии с национальными традициями, которые можно определить, как менеджеры проходят подготовку, как они ведут людей и того, как они рассматривают свою работу.
Сумма ответственности любого лица в компании, зависит от той позиции, что он или она занимает в ее иерархии. Менеджеры, например, отвечают ведущие людей, непосредственно под ними, которые называются подчиненными. Чтобы сделать это успешно, они должны использовать свой авторитет, который имеет право принимать решения и отдавать приказы. Менеджеры часто делегировать полномочия. Это означает, что сотрудники на более низких уровнях иерархии компании могут использовать их инициативы, то есть принимать решения, не спрашивая их менеджером.

Ответ от 3 ответа[гуру]

Ответ от 3 ответа[гуру]