а к марковой

Ответ от Ёамирчик[гуру]
Установлено, что социально-психологическая динамика в структуре
ценностей личности руководителей отражает следующие феномены:
1) преимущественная ориентация на экономические ценности, ярко выраженная
материальная заинтересованность становятся ведущими в структуре ценностей
личности;
2) формирование индивидуалистической направленности через развитие личной
заинтересованности;
3) появление новых социально-психологических типов руководителей,
постепенно порождающих и новые социальные группы (А. Л. Журавлев, 1998, с. 9).
-повышение значимости экономических ценностей в структуре ценностных
ориентаций руководителей;
-повышение социальной чувствительности членов трудовых коллективов к
финансовым доходам своих руководителей.
Наиболее разработана модель профессионала Е. А. Климовым, которая
включает следующие компоненты:
1) свойства человека как целого (образ мира, направленность, отношения к
внешнему миру, особенности проявления креативности, интеллектуальные и
операторные черты индивидуальности, эмоциональность, профессиональные
ожидания, представление о своем месте в профессиональной общности) ;
2) специфические черты, моторика, умения, навыки, действия профессионала;
3) специфические черты, прием информации, ее переработка и принятие
решений, гностические умения, навыки и действия профессионала;
4) информированность, знания, опыт, культура профессионала (специфические
черты, ориентировка в области науки и теоретического знания,
профессиональные знания о предметной области) ;
5) психодинамика (интенсивность переживаний, быстрота их смены, нагрузки и
трудности в данной профессиональной области) ;
6) осмысление вопросов своей возрастно-половой принадлежности в связи с
требованиями профессии.
По мнению А. К. Марковой, структура личности профессионала включает:
мотивацию (направленность личности и ее виды) ; свойства личности
(способности, характер и его черты, психические процессы и состояния) и
интегральные характеристики личности (самосознание, индивидуальный стиль,
креативность как творческий потенциал) , определяющие неповторимость и
уникальность руководителя.