что не относится к мотивам подчинения



Как заставить людей подчиняться

Автор Вопрос Исчерпан!!!! задал вопрос в разделе Обстановка на работе

Как добиться того, чтобы подчиненные на работе бесприкословно выполняли поручения? и получил лучший ответ

Ответ от NORD[гуру]
Добиться бесприкословного выполнения поручений через манипуляции невозможно, так как это не относится к мотивам подчинения. К ним не причисляются личные причуды руководителя, психологические игры или требование слепого повиновения без рациональных оснований. Устойчивое подчинение строится на вознаграждении, справедливом контроле, профессиональной этике и взаимном интересе. Сначала выясните истинную причину неподчинения: личные обиды, нереализованные амбиции или слабая система стимулирования в компании. Убедитесь, что вы реально обладаете полномочиями влиять на распределение задач и премиальные. Если сотрудник де-факто подчиняется другому руководителю, ваши приказы будут игнорироваться. С ценными профессионалами, которые знают себе цену и имеют поддержку сверху, не принципиальничают, а договариваются, фокусируясь на конечном результате, а не на демонстрации власти. Формируйте органический авторитет через базовое уважение и благодарность за труд, тогда коллектив сам будет поддерживать здоровую дисциплину.

Ответ от Nikita Lugovoi[гуру]
Ну либо мотивируйте их, либо наказывайте рублём.

Ответ от Granny Tanya[гуру]
А не подчиняется скорее всего потому, что профессионал он, а не Вы, и без него Вашей фирме будет довольно сложно, и он прекрасно знает себе цену и знает, что вышестоящий руководитель его поддержит, а не Вас. Те, которых за воротами полно, подчиняются молча любому придурку, а вот те, кто знает, что без работы не останутся никогда и в любой другой фирме их с удовольствием возьмут, те всегда с гонором. С такими ребятами не принципиальничают и не добиваются безоговорочного подчинения, с ними договариваются или дружат. Но это умные руководители, которым нужны результаты работы, а не игрушки в начальника.

Ответ от Воробьиный потрах[новичек]
Поговорить с высшим руководством, за дерзость этого сотрудника могут хотя бы понизить или задержать зарплату.

Ответ от MagdaLENA Anders[гуру]
повысить з/п. и просто уважать, это в первую очередь такой же человек.

Ответ от Нурик[новичек]
наверное надо задать этот вопрос вышестоящему начальству

Ответ от Centurion Maksimus[гуру]
Обычно я даю советы тем, кто с другой стороны баррикады. Но вы начинающий начальник и я вам дам совет в надежде на то, что вы останетесь человеком.
Приходя на работу, здоровайтесь со всеми сотрудниками за руку. Тоже самое делайте, когда уходите домой, но со словесной добавкой каждому: "спасибо за труд". Только за одно это вы снискаете неслыханное уважение в кругу подчинённых, которые очень скоро, без вашего вмешательства, "скушают" непослушного работника.

Ответ от Людмила Кузнецова[гуру]
Что добиться подчинения, надо изучить его обязанности. А может Вы требуете того, что не прописано в трудовом договоре. А это запрещено законом.

Ответ от Locus[гуру]
Если ты не "закрываешь" ему наряды и задания (не уполномочен) , то ты так и будешь никем. А если закрываешь или можешь повлиять на его премиальные, то есть шанс. Просто напомни это. А по факту, если он уже "выбрал себе хозяина" в лице вышестоящего, то это не переделаешь. Влезть посредником не получится.

Ответ от L .[гуру]
Напомните ему о должностных обязанностях, прописанных в трудовом договоре. Сами перечитайте его. Ваш начальник должен поставить сотрудников перед фактом о выполнении распоряжений именно вами.

Ответ от Doctor_RU[гуру]
Во-первых, ответьте себе на вопросы: почему сотрудник не желает вам подчиняться? Может, личные обиды, зависть в конце-концов. Не было ли у него амбиций на должность, которую занимаете Вы? Как часто стимулируют сотрудников в вашей организации?

Ответ от 3 ответа[гуру]
Привет! Вот подборка тем с ответами на Ваш вопрос: Как добиться того, чтобы подчиненные на работе бесприкословно выполняли поручения?
спросили в 17 июня
расскажите пожалуйста про людей, рожденных 17 июня.
Рожденные 17 июня всегда крайне серьезно относятся к тому, чем они занимаются. Какими бы вальяжными
подробнее...
спросили в 6 мая
Пожалуйста серьезно! как можно охарактеризовать девушку ( родилась 6 мая 1980г...)
Рожденные 6 мая владеют языком фантазии, воображения и подсознательного. Это качество высвечивается
подробнее...

Как стать необычной ?
ну, так и работать в направлении оригинальности
развивать интеллект, способности, манеру
подробнее...
спросили в Давеча
Какие аргументы доказывают ошибочность теории Раскольникова (роман "Преступление и наказание" Фёдора Достоевского)?
Во-первых, теория Раскольникова не может быть воплощена в жизнь, так как соединяет в себе
подробнее...
Ответ от 3 ответа[гуру]
Привет! Вот еще темы с похожими вопросами:
спросили в 1904 год
До какого года печатали книги со старыми буквами "Е (ѣ Ять") ?
10 февраля 1917 года I Всероссийский съезд преподавателей русского языка единодушно принял
подробнее...

Как вызвать демона с помощью печати? мм?
Как вызвать демона: ритуал. Развейте в себе качества, которыми должен обладать сильный черный маг.
подробнее...

Как заставить человека подчиниться себе
Найдите в гугле книгу Дейл Карнеги "Как завоевывать друзей и оказывать влияние на
подробнее...
спросили в Кредиты
Кто нибудь знает что нужно для кредита в евросети..? И какие проценты годовые...
Отвечу как бывший работник Русского Стандарта.
По документам это паспорт и второй документ (в
подробнее...
спросили в Жертва
Как не чувствовать себя жертвой?
Все наши комплексы тянутся из детства. У меня тоже их полно. Но, всё же, с ними нужно бороться, не
подробнее...
спросили в 31 мая 6 мая
расскажите о людях, рожденных 6 мая 1992?
обладает уравновешенным характером, коммуникабелен, развита творческая интуиция, инициативен. Часто
подробнее...
спросили в Пацифисты
мужчина водолей. какой он?
Типичный мужчина – Водолей – неутомимый экспериментатор. Он только телом здесь, а душой и мыслями
подробнее...

Как заставить подчиненых подчинятся?
Настоящее подчинение строится не на страхе, а на авторитете, четких правилах и взаимном уважении.
подробнее...
 

Ответить на вопрос:

Имя*

E-mail:*

Текст ответа:*
Проверочный код(введите 22):*