к принципам управления сформулированным тейлором относится положение

Ответ от Selena[гуру]
Принципы научного управления1911г. :
10. Выработка научных основ производства, т. е. разработка оптимальных методов осущ-ия раьоты на базе научного изучения затрат времени, движений, усилий и. т. д.
11. Научный подбор рабочих, требование квалификации, выдача определенных заданий
12. Обучение и тренировка рабочих
13. Идея сотрудничества администрации с рабочими, поддержание доброжелательных отношений с целью осущ-ия наибольшего эффекта сотруд.
14. Точное определение и учет рабочего времени, т. е. идея технического нормирования
15. Предложил идею по формированию системы функциональных мастеров
(всего 8 мастеров) :
- Менеджер, кот. отвечал за чертежи и инструкции.
- Менеджер, кот. отвечал за организацию труда и за методы
- Менеджер, кот. занимался нормированием времени и определением з/пл.
- Мастер по учету времени работы машин и механизмов, т. е. он являлся прообразом механику.
- Мастер по ремонту и наладки оборудования
- Мастер по общему распределению работы, планированию потока и подготовки всех производственных процессов.
- Специалист, отвечающий за качество продукции, т. е. контролер.
- Сп-ист, кот. отвечает за дисциплину и устранение конфликтов? социолог.
Этот принцип разделения труда лежит в основе проектирования линейно-функциональной структуры.
16. Необходимость стандартизации, т. е. изготовление по единому стандарту орудия труда, инструментов, отдельных рабочих операций и движений.
17. Создание распределительного бюро, (машрутизация, т. е. распределение рабочих, ресурсов по различным операциям произ-ого процесса.
18. Введение инструкционных карт - это описание в виде документов всего технологического процесса.
10. Тейлор вводит на своем предприятии счетных и логарифмических линеек
11. Дифференцируемая система оплаты труда.
12. Мнимосимволы разработка определенных шифров, кот. приписывались оборудованию
13. Введение определенного распорядка дня рабочего
14. Ввел систему калькуляции затрат
Вывод: Главные идеи Тейлора в области организации труда:
1)Определение рабочего задания на основе изучения всех элементов работы
2)Определение нормы времени по данным замеров или по нормативам
3)Определение методов работы на основе тщательных экспериментов и фиксирование их в инструкционных картах.
Т. стоял на основе промышленной инженерии, хотел увеличить рост производительности труда за счет рабочего, кот. надо учить и совершенствовать.Источник: