как грамотно составить бизнес план

Ответ от Sweet cherry[гуру]
Не существует универсальной структуры бизнес-плана, пригодной для всех случаев. Однако, исходя из сложившейся практики и обычаев делового оборота, можно рекомендовать принять за основу следующую структуру бизнес-плана:
Титульный лист
Содержит название бизнес-плана, информацию о заказчике и разработчике бизнес-плана, гриф «Утверждаю» подписываемый собственником или руководителем бизнеса.
Меморандум о конфиденциальности
Предупреждение о том, что информация в бизнес-плане уникальна, конфиденциальна и не подлежит передаче (в любой форме) третьим лицам.
Раздел 1. Резюме
Поскольку велика вероятность, что это единственный раздел, который внимательно прочитают инвесторы или банкиры, в резюме должно быть кратко и четко изложены суть бизнес-проекта и наиболее важные сведения, в т. ч. : за счет чего обеспечивается успешная реализация проекта, источники финансирования проекта (в т. ч. собственные и заемные средства) , сроки погашения кредита, гарантии и обеспечение возврата заемных средств.
Раздел 2. Описание организации (индивидуального предпринимателя) , реализующей бизнес-план и отрасли
Описывается организационно-правовая форма лица, реализующего бизнес-план, его учредители, руководящие кадры и персонал, основные деловые партнеры и клиенты, достижения в бизнесе, место, занимаемое на отраслевом рынке данной территории.
Раздел 3. Описание продукции (услуг)
Описывается назначение и область применения продукции (услуг) , ее характеристики (технические, потребительские и т. д.) , соответствие требованиям безопасности и экологичности, виды упаковки, условия поставки, эксплуатации, сервисного и гарантийного обслуживания, возможность и способы утилизации после окончания срока эксплуатации. Отмечается конкурентоспособность и уникальность продукции (услуги) , будь то ее высокое качество, низкая стоимость, использование новейших технологий, любое иное достоинство, выгодно отличающееся от существующих аналогов, возможность дальнейшего совершенствования и модернизации. Дается информация о наличии лицензий, сертификатов, авторских свидетельств, патентов.
Раздел 4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
Описываются категории потребителей и их требования к продукции (услугам) , рынок сбыта продукции (услуг) , сложившийся на данной территории, конкуренты и их сильные и слабые стороны, стратегия продвижения продукции (услуг) на рынок, ценовая политика, системы и каналы сбыта продукции (услуг) , планы рекламных компаний.
Раздел 5. Производственный план (план оказания услуг)
Содержит сведения о местонахождении производственных и подсобных зданий (помещений) , о технологиях, оборудовании и инструментах, применяемых при производстве продукции, об уровне и сертификации производства, об используемых материалах (сырье) и комплектующих, об инженерном обеспечении производства (энергетика, водоснабжение, теплоснабжение, канализация и т. д.) , о транспортном обеспечении и связи, об обеспечении экологической и иной безопасности на производстве, о кадровом обеспечении. Приводится подробное описание полного производственного цикла и схем реализации продукции.
Раздел 6. Организационный план
Содержит сведения о команде руководителей, осуществляющих управление реализацией бизнес-плана (опыт работы, образование, квалификационные характеристики) и ведущих специалистах, участвующих в производстве и реализации продукции (услуг) , об организационной структуре, созданной юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем для осуществления всех мероприятий бизнес-плана, о правовом обеспечении бизнеса, о деловых партнерах, (как поставщиках, так и потребителях) , участвующих в основных бизнес-процессах, о возможности использования предусмотренных законодательством льгот и получения поддержки (в любой форме) со стороны властных и коммерческих структур. Крайне желательно наличие календарного плана (или графика) поэтапной реализации мероприятий бизнес-плана, вплоть до его полного завершения.
Раздел 7. Финансовый план
Описываются методики и базы используем