Как заставить подчиненных работать
Автор Асёна задал вопрос в разделе Работа, Карьера
Как заставить результативно работать подчинённых, которые либо не могут, либо не хотят этого делать??? и получил лучший ответ
Ответ от Oldest[гуру]
Заставить работать силой малоэффективно, лучше создать условия, при которых сотрудникам захочется выполнять задачи. Основа продуктивности — сочетание мотивации и строгой отчетности. Выстройте процесс в цепочку, где результат каждого зависит от предыдущего, а финальный исполнитель отчитывается лично перед вами. Справедливо сочетайте премии и штрафы. Опыт показывает, что лишение оговоренного процента от выработки действует лучше, чем бесконечные поощрения. Если коллектив буксует, проблема может быть в отсутствии авторитета руководства или влиянии неформального лидера. В таком случае нужно разобраться в причинах и решительно уволить худших работников. Нормальные люди при понятных правилах всегда работают эффективно.
Мотивация!! ! Мы все работаем либо потому, что интересно, либо потому, что сматевированы на конечный результат - деньги. Вам стоит принять психолога и он поможет проанализировать коллектив, возможно у Вас там "серый карденал" расшалился и воду мутит и фирма от того буксует.. . Убрать его и все зароботают...
Установить заработную плату в % от выполненной работы, результата
подстегнет только материальная мотивация.... а уж если и после этого не захотят работать. показательное увольнение.... щас так делают.
Правильно сочетать штрафы и премиальные. Но, возможно, проблема кроется в руководстве. Бывают такие случаи, когда руководитель не является авторитетом для коллектива. Тогда бесполезно вводить новые порядки. Нужно выяснять причины.
чем начальник отличается от подчиненных? ) они знают- как делать, а он знает-почему!))
Хорошо хоть не пьют.
должен быть план, методы работы над выполнением плана. С вашей стороны - условия выполнения : рабочее место, средства для работы, перерыв, необходимый для отдыха. а еще коллектив должен быть дружным!
Нанять новых сотрудников, а этих "в топку".
премировать самых активных
Сам мучаюсь, причем, чем больше поощрений и премий, тем безразличней им работа. А вот лишение оговоренного зароботка (в процентах от выработки) реально действует. Правда текучка неимоверная, от которой можно избавиться одним способом- самому увольнять худших работников. За 15 лет работы руководителем, я оптимальнее ничего не придумал. А так, всем на все наплевать.
Жаль, маловато информации в вопросе, неизвестна специфика работы, но организовать ее нужно так, чтобы получилась цепочка, в которой каждый подчиненный использовал в своей работе результаты работы предыдущего подчиненного, а последний в этой цепочке отчитывался перед Вами по общему результату. Поверьте, необходимость заставлять кого-то работать пропадет сама собой, а качество заметно улучшится, хотя, возможно, придется поменять1-2 человек, но кого именно менять, станет ясно через неделю работы. И не ругайтесь Вы ни с кем, Ваши подчиненные сами между собой разберутся!
Ваша задача-проявлять требовательность к последнему, тому, который отчитывается перед Вами.
Это все из личного 25-и летнего опыта руководящей работы.
Рубыль самы весомы аргумент, а вообщем я согласен с Михаилом Медведевым, кнут и пряник, так было всегда
ага, небольшую премию в месяц за хорошо выполненную работу
Надо создать такие условия работы, чтоб они этого захотели. Именно заставлять - мало результативно. Есть люди, которые "забивать" будут даже в идеальных условиях, таких гнать надо в три шеи. А нормальный человек при нормальном отношении будет нормально работать. ))
Не могут- научить
Не хотят- уволить.
Не мешай людям отдыхать!
наказывать не лучший способ, может есть смысл поощрять?
Как выжить в офисе? Какие правила выживания в офисе вы предложите?
Как общаться с подчиненными (краткое замечание: начальник отличается от подчиненного в первую
подробнее...
Как заставить подчиненых подчинятся?
Настоящее подчинение строится не на страхе, а на авторитете, четких правилах и взаимном уважении.
подробнее...
на какой промежуток времени работодатель может отправить в отпуск без содержания???
Многие работодатели спасаются от кризиса тем, что отправляют подчиненных в отпуск за свой счет.
подробнее...
Как заставить работника уволиться? Серьезный вопрос к тебе. Как заставить работника уволиться по собственному желанию?
Не обращать на него внимание когда он косячит пару дней, потом начать разговор, и тут вывести его
подробнее...
Назовите 3 наиболее важных положительных качества руководителя и одно простительное отрицательное?
Положительные
1.Профессионализм
2.Преданность делу и фирме, в которой работаешь
подробнее...
Бог обращается к пророку Иеримии и посылает его в дом горшечника.
Для того чтобы Бог мог влиять на тебя и формировать твою личность, необходимо желание и послушание;
подробнее...
существующие формы власти
Власть может принимать разнообразные формы. Френч и Рэйвен, исследователи в области власти и
подробнее...
Что такое юрисдикция?
Юрисдикция — это установленная законом сфера полномочий государственного органа, организации или
подробнее...
у кого совместимость лучше = телец+дева или скорпион+дева?
Совместимость Телец Дева. Удачная парочка. Возможности одного неплохо дополняют желания другого. В
подробнее...
Что такое : Милитаризация, пангерманизм, шовинизм, антисемитизм, пафос?
Толково-словообразовательный
МИЛИТАРИЗАЦИЯ ж.
1. Подчинение экономики, политики и
подробнее...
Как заставить работать судебного пристава? Ничего не делает для взыскания задолженности по исполните
Поговорите с приставом по хорошему, ссылаясь на возможную подачу жалобы на бездействие, обращение в
подробнее...