построить дерево решений онлайн

Ответ от Виктор абалкин[новичек]
Что такое метод «дерева решений»?
Дерево решений – это система графического планирования решения рабочих проблем и принятия управленческих решений, в котором указываются:
1. взаимосвязи решаемых задач и оценка их потенциальной эффективности;
2. альтернативные решения при изменении состояния рыночной среды;
3. выигрышные и проигрышные комбинации при использовании определенных решений.
По сути дела, дерево решений представляет собой автоматический и весьма наглядный анализ текущей рыночной ситуации и возможных сценариев его развития для коммерческой или производственной компании, которая стремится прогнозировать прибыли или возможный убыток, чтобы защитить себя от рыночных форс-мажоров.
Дерево решений. Польза использования
Метод «Дерево решений» - это очень популярный метод рыночной аналитики, который универсально применим к любой из отраслей промышленности и торговли. Его преимущества позволяют вам решить широкий спектр задач, в частности:
1. эффективно управлять проектами и определять возможные риски при реализации маркетинговых стратегий;
2. контролировать качество выпускаемой продукции на промышленном производстве;
3. с высокой точностью диагностировать заболевания в медицине;
4. анализировать строение аминокислотных цепочек в молекулярной биологии.
Как уже было сказано, дерево решений позволяет наглядно видеть взаимосвязи различных процессов, находить логику их взаимодействия и взаимозависимости, обнаруживать недостающие звенья логических построений, т. е., прогнозировать и предугадывать явления и события, которые еще не произошли, но по логике произойти должны.
Построение дерева решений
«Дерево решений» - методика, уже сформировавшая свои правила и законы, которые помогают упростить освоение новых принципов анализа и прогнозирования. Как построить такое дерево?
1. деревья решений строятся справа налево и лишены цикличных элементов (новая ветка решений может только расщепляться);
2. построение начинается с главной проблемы («ствола»), которая находится справа;
3. для построения альтернативных решений «стволовой» проблемы создаются «ветви»;
4. альтернативные ветви берут свое начало в одной исходной точке и «растут» до получения условного результата.
Важно понимать, что тысяча ветвей и широко разветвленное дерево – не критерий качества проведенной аналитики. Как раз наоборот, хороший пример дерева решений – структура с минимальным количеством второстепенных ветвей, которые были «отсечены» по мере глубокого анализа процессов и ситуаций. Если вообще останется один ствол (случай редкий) - можно ожидать высокой эффективности от такого анализа и планировать доход.
Метод построения дерева решений предполагает установку «узлов» (ключевые события), которые соединены «ветвями» (рабочими процессами) двух видов:
1. сплошные линии, которыми соединяются круги с вероятными конечными результатами;
2. пунктирные линии, которыми соединяются квадраты с возможными решениями.
«Узлы» в структуре метода дерева решений также имеют несколько разновидностей:
1. квадратный узел – событие, решения к которому принимаются;
2. круглый узел – событие, ставшее результатом принятых решений.
Задача метода – не повлиять на появление исхода, а спрогнозировать и вычислить max вероятность его появления и спланировать следующие шаги. Кроме того, дерево принятия решений – пример четкой ориентации во времени и пространстве (на графике всегда выставляется информация о времени работ, стоимости, процентной вероятности принятия определенных решений и появления событий, а также реальная аналитика уже произошедших событий).

Ответ от Антон Никитин[новичек]
Вот моя программа, последнюю версию можно найти тут
И да буду благодарен каждому комментарию)

Ответ от 3 ответа[гуру]

Ответ от 3 ответа[гуру]