Автор Panda задал вопрос в разделе Работа, Карьера
Что делать с сотрудником (шантажирует)? и получил лучший ответ
Ответ от Кира Александрова[эксперт]
Надо жестко - не хочешь - иди на... (наш ген.дир он же учредитель так делает и никто не уходит, хотя самые невысокие зарплаты в городе, все сидят и за корпаративный дух работают!) ;))
Иначе, так и будет продолжаться, почувствует Вашу слабину и не отстанет, возомнит из себя единственного и неповторимого... а незаменимых людей нет! Возможно он и останется - объясните ему политику компании - не устроит - пусть идет на все 4 стороны....быть может ему и идти то некуда...
А вообще надо бы о корпоративной культуре подумать. Командообразовании и прочей ерунде объединяющих людей работать на единые цели ;))
Что бы не было таких проблем надо разработать систему оплаты в компании. Бонусы сами по себе это "потогонка", нужно вводить категории. Всякий сотрудник должен знать, что повышение зарплаты у него будет в таких то случаях, а понижение в таких-то. Для этого существует система надбавок, за расширенную зону обязанностей.. Ее можно назначать на квартал или полугодие. В советское время была система премий, ее назначали каждый месяц, де юро зарплата маленькая, де факто премия регулярна и можно этой части лишать за провинности. Дайте надбавку за заслуги. Остальным можно отказать. Если увеличивать, то только за увеличение обязанностей или работы
а ему уже кто-то на стороне предложил 60000?
если у него уже есть подобное предложение от сторонней компании, то вам стоит подумать о своем сотруднике, а если же нет, то и не надо париться, походит-походит к вам и успокоится, т.к. более хорошего места чем у вас он не найдет! А так представляете! пойдя ему один раз на уступку, вам придется делать это постоянно, возможно даже и ежегодично, ежеквартально, ежемесячно....Вы объясните ему реальную ситуацию происходящую в вашей компании, если он такой молодец, то должен понять!
судя по условиям придётся отпустить
Отпукайте и не жалейте. Шантаж - это уже большой МИНУС! Ещё не известно кто его оценит так как вы? Может и никто, в следующий раз будет думать! А может и сейчас взвесит! Сейчас много талантливых, успешливых! Урок для других. Делайте выводы.
Пускай уходит, лучше не связываться с шантажистом, вы найдете не хуже, уверена.
Удачи! ))
Если бы у него был вариант покруче, то он особо не старался, а ушел сразу и на этом большой привет. Жаль что вариант с бонусами отсекается напрочь, а то можно было бы поднять производительность у всего коллектива - типа соцсорвнований. А еще есть поговорка - незаменимых людей не бывает.
вы в состоянии ему эту десятку дать? Способ давать деньги что никто не знал очень много. Вопрос не в этом. Может ему нисколько деньги нужны, а оценка его работы, может он считает себя вами обиженным и эти деньги как компенсация? Решите дляя себя выгодно для компании этот шаг, если да давайте. Просчитайте что вы потеряете с его уходом и за сколько востановите оборот. И спросите его сколько раз он будет Вас потом опять шантажировать. Это принципиально важный вопрос
puhbum! спасибо, что ответил на мой вопрос. ))
Я считаю, что такого сотрудника можно уволить, да еще не по собственному желанию, а влепи ему в трудовую какую-нибудь статью. пусть знает, как шантажировать!