существует ли белая ворона

Ответ от Предметник[гуру]
В природе существуют,но видеть наверно мало кто видел.Редкость.В зоопарках и то редко бывает

Ответ от Полуторагодовалый[мастер]
Конечно существуют, но редки, иначе бы не было выражения "белая ворона". Кстати, "белая ворона" - это
скорее положительный образ существа, отличающегося от других и потому гонимого, обиженного. Белый цвет олицетворяет скорее добро чем зло.
И людям и животным одинаково свойственно преследовать того, кто выделяется среди "толпы".
А вот символ отрицательный - это все-таки не "белая ворона", а "паршивая овца".

Ответ от Машинопись[гуру]
Да. Я видела в зоопарке. Но они очень редкие. Как и все альбиносы.

Ответ от Дирижабль[гуру]
И белую сороку видела. Это альбиносы.

Ответ от Жизнерадостный[гуру]
Конечно, у них какогота пегмента не хватает и по этому они белые. Это редкость- увидишь щастье встратишь...

Ответ от Оплошка[гуру]
Птица» , которая не в своем уме
Белая ворона – это человек, который не влился в коллектив, не смог в нем добиться серьезных результатов. Однако бывает два подвида белых ворон.
Первый – это когда человек выделяется отрицательными качествами: действительно намного слабее своих коллег, не обладает необходимыми знаниями, а кроме того, асоциален: не умеет одеваться, правильно себя вести, хамит и прочее. В этом случае он тормозит коллектив.
– Недавно к нам на работу приняли сотрудника, от которого исходит неприятный запах, – рассказывает Ирина Витальевна, менеджер по рекламе. – Он странно выглядит: по-видимому, редко моется, не стирает и не гладит свою одежду. Работать рядом с таким сотрудником – сущий ад.
Если белая ворона – синоним отклонений в психике, неуживчивости, то коллективу приходится очень и очень плохо.
– Заместитель нашего начальника – взрывной, неуравновешенный человек, – рассказывает Кирилл Всеволодович, маркетолог. – Он существенно осложняет атмосферу в офисе, потому что все остальные сотрудники у нас – спокойные и целеустремленные. Он выделяется еще и тем, что позволяет себе хамить, а иногда даже ругается матом.
Что способствует появлению в коллективе белых ворон
отсутствие системы адаптации для новых сотрудников;
деление сотрудников на «любимчиков» начальства и «отверженных» ;
наличие в коллективе неформальных лидеров, которые выполняют дестабилизирующие функции, диктуют, как надо работать и как не надо;
слабое представление начальства о том, что на самом деле происходит в коллективе, о моральной обстановке в фирме.
На творческих крыльях – в болото
Однако бывает и другой вариант: когда человек, наоборот, выделяется своими положительными качествами в коллективе-«болоте». Например, весь коллектив ворует, а он – нет. Или: весь коллектив давно перестал заботиться о благосостоянии фирмы, а он – всерьез об этом думает. Или: все вокруг абсолютно не занимаются внедрением новых продуктов и стараются всячески отлынивать от дела, а он прямо-таки горит на работе. В этом случае белая ворона тоже раздражает коллектив, потому что мешает коллегам спокойно заниматься своими делами.
– У нас был очень талантливый бухгалтер, который все время предлагал какие-нибудь новинки, – рассказывает администратор Кирилл Владимирович. – У него была масса идей: по оптимизации налогообложения, по созданию большей прозрачности налоговой отчетности, по уменьшению издержек и увеличению прибылей. Однако все его инициативы разбивались о равнодушие сослуживцев и начальства. Предприятие было государственным. Всем всё было «по барабану». В результате он ушел в другую фирму, где быстро стал коммерческим директором. Эта фирма благодаря ему озолотилась!
Действительно, есть мнение, что отторжение коллективами белых ворон является основной причиной оттока интеллектуального капитала из фирмы в фирму, а также за рубеж.
– Большинство талантливейших людей, уехавших за рубеж, покинули страну только по причине отсутствия самореализации, – говорит социолог Георгий Угланян. – На Западе они из белых ворон превратились в крупных менеджеров и владельцев лабораторий.
В «застойном» коллективе белой вороне сопротивляются, как вообще всякому прогрессу. И тут может быть два варианта развития событий. Либо человек становится лидером и коренным образом перестраивает все вокруг, либо его увольняют.
«Охотниками» на «ворон» чаще всего становятся завистники или просто нетерпимые к чужому мнению люди. «Охотники» сами по себе чаще малокультурны. Лучше всего «охота» удается в закрытых коллективах, где контроль извне затруднен. Чем менее прозрачен коллектив, чем больше руководителю наплевать на происходящее в нем – тем больше шансов «затоптать» индивидуала.
Если в вашем коллективе появилась белая ворона
1. Определите, чем именно выделяется этот человек. Если его позиция и навыки вам симпатичны – примите его сторону, помогите ему адаптироваться. Возможно, в дальнейшем он отплатит вам

Ответ от 3 ответа[гуру]

Ответ от 3 ответа[гуру]