свот анализ магазина

Ответ от Ирина Самусева[гуру]
Оценить возможные сочетания характеристик рыночной ситуации с сильными и слабыми сторонами предприятия помогает SWOT-анализ (по начальным буквам «сила», «слабость», «возможности» и «угрозы»).
Вот Вам пример SWOT-анализа:
Сильные стороны:
1.Удобное расположение магазина.
2.Дешевизна рабочей силы.
3.Наличие налаженных торговых связей (поставщики, партнеры и сбыт).
4.Применение современных технологий.
5.Качество продукции (товаров).
6.Финансовая устойчивость предприятия.
7.Наличие скидок.
8.Гибкость организации.
Слабые стороны:
1.Нехватка оборотных средств.
2.Отсутствие стратегического планирования.
3.Недостаточная квалификация персонала.
4.Неэффективность способа проведения рекламы.
Возможности:
1.Возрастание спроса на продукцию предприятия (мода на товар, дискредитация товаров конкурентов или самих конкурентов).
2.Ошибки конкурентов.
3.Появление новой технологии (нового оборудования).
4.Возникновение спроса на новый товар.
5.Модификация существующего товара (художественное оформление, купоны, скидки и проч.).
6.Открытие нового рынка.
7.Появление инвестора для расширения бизнеса.
Угрозы:
1.Общеэкономический спад.
2.Угроза со стороны конкурентов.
3.Повышение издержек.
4.Неблагоприятный правительственный акт.
Матрица ситуационного анализа будет иметь размерность 12 на 11, что дает 132 пересечения.
SWOT-анализ может проводиться раздельно по различным функциональным зонам организации, например , маркетинг, финансы (бухгалтерский учет), производство, персонал, организационная культура и имидж организации.
Проведя анализ внешней среды и получив данные о факторах, которые представляют опасность или открывают новые возможности, руководство должно решить, обладает ли фирма внутренними силами, чтобы воспользоваться возможностями, а также решить, какие внутренние слабости (недостатки) могут осложнить будущие проблемы, связанные с внешними опасностями.