what is management

Ответ от Мария Ушакова[мастер]
Что такое менеджер?
Количество различных термины часто используются вместо термина «менеджер» , в том числе "директор", "администратор" и "Президент". Термин "менеджер" используется чаще в коммерческих организациях, в то время как другие более широко использоваться в государственных и некоммерческих организаций, таких как университеты, больницы и социальные учреждения работой. Так кого же мы называем "менеджер"?
В широком смысле термин «менеджеры» относится к людям, которые несут ответственность за принятие и выполнение решений в рамках определенной системы. Менеджер по персоналу непосредственно руководит людей в организации. Финансовый менеджер это человек, который отвечает за финансы. Менеджер по продажам отвечает за продажи товаров. Менеджер по маркетингу отвечает за продвижение продукции на рынке. Почти все, что делает менеджер включает в себя принятие решений. Когда
Проблема существует менеджер должен принять решение о ее решить. В процессе принятия решений
всегда есть некоторая неопределенность и риск.
Руководство целый ряд конкретных мероприятий. Управление есть функция планирования, организации, координации, управления и контроля. Любая система управления на любом уровне руководства характеризуется в терминах этих общих функций. Управляющий является ответственной и тяжелой работой. Существует много предстоит сделать и относительно мало времени, чтобы сделать это. Во всех типах организаций эффективность управления зависит от прямого персонального менеджера отношениях, напряженную работу по целому ряду
деятельности и предпочтения активных задач.
Характеристики управления часто варьируются в зависимости от национальной культуры, который можно определить как менеджеры обучаются, как они ведут люди и как они подходят к своей работе.
Сумма ответственности любого человека в компании зависит от позиции, которую он или она занимает в его иерархии. Менеджеры, например, отвечают ведущие людей, непосредственно под ними, которые называются подчиненными. Чтобы сделать это успешно, они должны использовать свои полномочия которых является право принимать решения и отдавать приказы. Менеджеры часто делегировать полномочия. Это означает, что работники на более низких уровнях иерархии компании могут использовать свои инициативы, которые принимают решения, не спрашивая их менеджером.