abc анализ поставщиков

Ответ от Зелро[гуру]
При помощи Абс анализа - ранжируются товары по обороту, важности и т. д. для оптимизации логистики.

Ответ от Tatiana Volchenko[гуру]
АВС анализ поставщиков используется для оптимизации работы.
Хотя можно его использовать и для более широкого круга задач, например, объектом может быть товар, товарная группа, поставщик, клиент, заказ и т. д. В качестве па­раметра можно выбрать: средний или текущий товарный запас в рублях, штуках, коробках или паллетах; объем продаж за период, доходность товара, количество заказов клиентов и т. п.
Порядок действий следующий.
1. Отсортировать объекты анализа в порядке убывания значения параметра.
2. Рассчитать долю параметра от общей суммы параметров выбранных объектов (это делается для того, чтобы оценить «вклад» каждого объекта в общий результат) .
3. Рассчитать эту долю с накопительным итогом (эта операция носит технический характер и служит для удобства дальнейшего определения границ для групп ABC).
4. Присвоить значения групп выбранным объектам.
Идея ABC-анализа строится на основе прин­ципа Парето, который формулируется следую­щим образом: «За большинство возможных результатов отвечает относительно небольшое число причин» . В настоящее время принцип широко известен как «правило 20 на 80».
Самая простая разновидность ABC-анализа -это отсортированный по убыванию список пара­метров. Если номенклатурный перечень не пре­вышает 100 наименований, такой сортировки бы­вает достаточно. Сложнее выделить значимые по­зиции, если на складе хранится несколько десят­ков тысяч наименований товара. Именно в таких случаях и используется развернутый АВС – анализ.

Ответ от Александр & Alexander[гуру]
При помощи АВС анализ. и оцениваются рессурсы фирмы по степени их важности.

Ответ от *КлУбНиЧкА*[гуру]
В яндексе посмотри)))

Ответ от Misha Sapharov[гуру]
Нужно понять, на что ты тратишь 80% своего времени и усилий, вместо того, чтобы в это время отдыхать, а в остальное время зарабатывать

Ответ от 3 ответа[гуру]