каково оптимальное число подчиненных

Ответ от Ѐыбак[гуру]
Слишко мало данных для принятия решения. Какова компетенция остальных, смогут ли заменить ушедшего, каковы могут быть бытки от неверных решений замещающих и т. д. Но по логике, раз рассматривается один, то альтернативы нет. Надо увольнять. Но если он скажем ведущий программист и никто не знает тонкостей программы, тогда придется и фирму убрать, а если он управленец, то его всегда можно заменить.

Ответ от Verona[гуру]
Четко сформулировать цели деятельности организации и в соответствии с намеченными целями определить для их достижения задачи. Рассчитать нагрузку: оптимальное число сотрудников на плотную нагрузку. Ознакомить данного начальника с инструкцией и контролировать процес работы ЛИЧНО, чтобы подчиненные этого начальника отвечали ПЕРЕД ВАМИ, а не перед ним, то есть взять данный отдел под собственный надзор. Тогда и начальник меньше кричать будет, и люди не будут нервничать, а спокойно работать - зная, что на них он гнать уже не имеет права, так как вы непосредственно сами все контролируете. Нужна более жесткая централизованная оргструктура (ключевой момент: реинжиниринг предприятия)
Короче говоря, я так понимаю, здесь самое оптимальное - это будет снизить ВЛИЯНИЕ плохого характера того начальника на производственный процесс (нейтрализовать) 🙂 Этого можно достичь только освободив его от жесткого контроля деятельности своих подчиненных, но и не увольняя его - просто нагрузить его решением производственных задач - у него времени на разборки не останется:)..

Ответ от 3 ответа[гуру]

Ответ от 3 ответа[гуру]