Автор Надежда задал вопрос в разделе Работа, Карьера
Негативная мотивация сотрудников действительно приносит позитивные результаты? и получил лучший ответ
Ответ от N[гуру]
Может. Приведу пример - у Вас бизнес-процесс в компании организован по принципу "конвейера". В этом случае, как правило, набирается большое число персонала с начальной квалификацией, затем они постепенно начинают расти карьерно. НО.. . не все, все не могут стать менеджерами. Начинаются недовольные намеки "возьму и уволюсь". В таком случае, рекомендуется сразу четко оценивать перспективных сотруников и "на вынос", заранее тем, которых планируете "на вынос" создавать негативную мотивацию, чтобы во время расчистить места для нового пополнения. Таким образом, компании экономит на фонде заработной платы и прочих расходах на персонал.
что вы имеете в виду?
Смотря к какого типу людей приминяется. На мою работоспособность действует исключительно позитивная мотивация, а негативная отбивает всякое желания вообще работать!!!!
Некоторые результаты будут, но для позитивных результатов все-таки "пряник" лучше. А какой "пряник- нужно учитывать и психологические особенности работника. Ясно, что премию получить приятно всем, но многим необходима и похвала... ряд поощрений. Для многих важно, например, чувствовать себя в команде, кто-то любит, чтобы его выделяли.. . Но только если все поощрения сводятся только к моральным, то это тоже неправильно. Нужно комбинировать.
Смотря что за негатив. Его тоже надо уметь преподнести. В моей проф сфере (строительство) специалистов крайне мало, т. ч. при переборе народ просто сваливает совершенно не переживая, что останется без работы.