Автор Денис Карамнов задал вопрос в разделе Другое
В чём разница между мастером цеха и начальника участка на производстве? и получил лучший ответ
Ответ от Ѝлен[гуру]
СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
Структура организации – это сложившееся на предприятии выделение обособленных подразделений. Структура отражает фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками (это система взаимодействия и координации технологических и человеческих элементов). Чётко определённая структура необходима для эффективного управления предприятием, для правильного разграничения прав и обязанностей, исключения дублирования функций подразделений и отдельных сотрудников, для рациональной организации труда.
1.Департамент – это структурное образование в составе предприятия, которое состоит из специализированных подразделений (Отделов, Групп, Цехов и т. д.) , связанных общим производственным циклом, либо набором решаемых задач и выполняемых функций, в целях реализации конкретного направления деятельности предприятия. Возглавляется Руководителем Департамента.
2.Отдел – это структурное подразделение в составе Департамента, либо самостоятельное подразделение, создаваемое для решения определённого круга задач, которые указаны в документе, регламентирующем деятельность данного подразделения на предприятии. Возглавляется Начальником Отдела, который находится в непосредственном подчинении руководителя соответствующего Департамента предприятия, либо у Генерального директора предприятия.
3.Сектор – структурное подразделение в составе Отдела, осуществляющее
свою деятельность с целью решения какой-либо базовой задачи Отдела.
Возглавляется Начальником Сектора, находящимся в прямом подчинении Начальника Отдела.
4. Такое структурное подразделение как Бухгалтерия является специализированным структурным подразделением предприятия. Его положение в организации аналогично Отделу.
a) Производство – это организационное структурное подразделение состоящее из Цехов, объединённых общим технологическим и производственным циклом. Возглавляется Начальником Производства, который находится в подчинении Руководителя Департамента готовой продукции. .
b)Цех – это структурное подразделение предприятия, выполняющее производственные функции. Возглавляется Начальником Цеха, который находится в подчинении Начальника Производства.
c)Бюро – это структурное подразделение в составе Производства, выполняющее задачу инженерно-технического и технологического обеспечения производственного процесса. Возглавляется Начальником Бюро (Главным технологом) , который находится в непосредственном подчинении Начальника Производства
d)Участок – структурное подразделение в составе Цеха, создаваемое территориально или в зависимости от рода деятельности (производимого продукта) , с целью упорядочения процесса производства. Возглавляется Мастером/Бригадиром, который находится в подчинении Начальника Цеха, при работе в смену – Мастера Смены/Начальника Смены