управление человеческими ресурсами

Ответ от Ёергей Романовский[гуру]
Для начала вам надо разобраться чем "Человеческие ресурсы" отличаются от "Службы персонала" и "Отдела кадров"
Начну по порядку: "Отдел кадров занимается обеспечением организации необходимыми кадровыми ресурсами в нужном количестве и в заданное время + обеспечивают безопасность компании с точки зрения правильного ведения кадрового документооборота, что бы к компании не было претензий от государственных проверяющих органов. Под обеспечением персоналом я подразумеваю не только подбор, но и обучение (если это нужно) , аттестацию и т. д. Все необходимые процедуры.
Теперь что такое "служба персонала" - это тоже, что отдел кадров по функционалу, но есть одно существенное дополнение. В из задачу входит ЭФФЕКТИВНОЕ использование персонала, а это означает, что все что они делают в отличие от отдела кадров, где работа носит чисто функционально-исполнительский характер, с точки зрения экономической эффективности и выгоды. Это уже совсем другой коленкор. В этом случае надо четко понимать что сколько стоит и во что обходится, что выгоднее искать готовых специалистов за большие деньги или брать не очень квалифицированных за маленькие деньги и постепенно учить, какая система мотивации должна быть, что бы это было максимально выгодно и эффективно. В каждом случае все будет очень индивидуально и надо все это не просто предлагать, а обосновывать с финансовой точки зрения.
Теперь по поводу "человеческих ресурсов" Разница от отдела персонала в том, что отдел персонала занимается только теми, кто работает в компании, а когда создается отдел (департамент, управление и т. д. ) по управлению человеческими ресурсами, то работа и проекты идут и с соискателями, с имиджем компании на рынке труда, а так же с теми кто покинул компанию. Т. е. со всеми потенциальными работниками, которые могут быть со временем интересны компании. Это очень серьезный уровень работы. Такое управление позволяет иметь четко организованную, прозрачную и экономически эффективную, систему управления персоналом, и руководству полностью владеть ситуацией на рынке труда.