золотой парашют

Ответ от Ирина Петроци[гуру]
Американский термин «золотой парашют» скоро станет популярным в России. «Золотой парашют» — это договор с топ-менеджером компании, предусматривающий выплату значительной компенсации в случае прекращения трудовых отношений. Может оговаривать продолжение выплаты заработной платы, премии и/или определенные льготы и привилегии, а также ускоренный механизм материального стимулирования «форме пакетов акций и/или определенных пенсионных льгот.
Считается, что «золотой парашют» мотивирует менеджеров для эффективной работы на компанию, потому что ему не приходится задумываться о своем будущем в случае увольнения и отвлекаться на поиск источников заработка за пределами компании или, что еще хуже, в пределах предприятия (увод активов из компании, например). Кроме того, в случае увольнения генеральный директор (как это часто встречалось в небольших российских компаниях) не предпринимал ответных шагов по отношению к компании, как, например, похищение печати или важных документов. Такой метод формализации процесса увольнения, как выплата солидной денежной компенсации (этого самого «золотого парашюта») , существенно понижает риск столкнуться с махинациями недовольного своим увольнением директора.
Единственное условие — чтобы «парашют» действительно был «золотым» , а не «деревянным». Так, бывший генеральный директор «Совком-флота» Дмитрий Скага заявил газете «Ведомости» , что хочет получить компенсацию в размере «около $1 млн грязными» (до выплаты налога на доход) , которые хочет вложить в судо-
ходный бизнес, но не в танкерный, а в сухогрузный, поскольку по условиям «золотого парашюта» он должен будет подписать соглашение со своими бывшими работодателями об отказе от конкуренции.
В конце февраля 2005 года РАО «ЕЭС России» подготовило такой «золотой парашют» для руководителей региональных энергокомпаний. По мнению аналитиков, это сделано для того, чтобы руководители энергосистем не мешали реформе, пишет газета «Ведомости» .
Например, профессор Ховард Олдрич, всю жизнь занимающийся эволюционной социологией хозяйств и отраслей, фирм, предпринимательства, напоминает, что социологов в 70-е гг. минувшего века "стали переманивать в бизнес-школы, когда последним потребовалась научная точность". В качестве примера он приводит исследование Пола Хирша о корпоративном управлении, где впервые появились ставшие привычными ныне понятия "золотой парашют", "золотые наручники" и другие популярные термины.
Источник: